“Every criticism, judgement, diagnosis and expression of anger
is the tragic expression of an unmet need.”
— Marshall B. Rosenberg (1934 - 2015)
Teamcoaching: verbindend coachen
Gaat de samenwerking in jouw team niet vanzelf?
Voel je onrust of spanningen in jouw team? Kun je er de vinger niet op leggen? Begrijp je niet wat er precies aan de hand is?
Merk je dat bepaalde discussies steeds weer terug komen of dat er een machtsstrijd gaande is?
Heb je behoefte aan effectieve en soepele samenwerking?
Weet je niet hoe het gesprek daarover te beginnen zonder dat de bom barst?
Ervaar wat wij met verbindend coachen voor jullie kunnen betekenen.
Verbindend coachen
Het is voor veel mensen lastig om in moeilijke situaties goed te blijven luisteren, neutraal te blijven en door te dringen tot de kern: wat is er nou echt aan de hand? Wat er écht speelt wordt namelijk vaak niet gezegd maar is onderhuids wel voelbaar.
Verbindend coachen transformeert potentiële conflicten tot vreedzame dialogen. Het is daarmee een krachtige manier om de samenwerking binnen teams te versterken.
Verbindend coachen is gebaseerd op het gedachtegoed van Marshall Rosenberg, de grondlegger van Geweldloze Communicatie. Rosenberg gaat ervan uit dat je alles wat je doet - bewust of onbewust - doet om een bepaalde behoefte in te vullen.
Ook stelt Rosenberg dat je zelf verantwoordelijk bent voor wat je denkt of voelt. Iemand anders kan wel een gevoelige snaar raken maar jouw reactie gaat over jouw onvervulde behoefte.
Rosenberg bedacht ook vier praktische stappen op basis waarvan je open en eerlijk kunt communiceren zonder het contact met elkaar te verliezen.
Als je het gedachtegoed begrijpt en toe kunt passen, ontstaat er verbinding en helderheid in plaats van verwijdering en misverstanden.
Het resultaat is dat:
- teamleden duidelijk en empathisch grenzen aan kunnen geven
- teamleden zelf verantwoordelijkheid nemen
- weerstand omgebogen wordt naar soepele samenwerking
Kortom, met verbindende coaching zorgen wij ervoor dat jouw team een stevig fundament ontwikkelt, van waaruit jullie samen meer kunnen bereiken. Wil je daar meer over weten neem dan contact met ons op.
4 verbindende stappen
Waarneming
Wat ik waarneem (zie, hoor, ruik, proef, voel).
Objectief en zonder oordeel.
Gevoel
Wat ik voel (een emotie of gevoel, geen gedachte).
Intern proces, zonder interpretaties..
Behoefte
Waar heb ik nu behoefte aan? Wat vind ik waardevol?
Universeel, niet specifiek.
Verzoek
Wat ik concreet zou willen (verzoek tot handeling)
Geen eis en daarmee open voor dialoog.
Workshops
Wil je, voordat je met jouw team aan de slag gaat, zelf ervaren wat de kracht van verbindende communicatie is?
Schrijf je dan in voor één van onze workshops.
Workshop verbindende communicatie (1 dagdeel)
Workshop verbindend leiding geven (1 dag).
“When we understand the needs that motivate our own and others behavior, we have no enemies.”
- Marshall B. Rosenberg (1934-2015)
Meer weten over het gedachtegoed achter verbindende communicatie?
Kijk dan eens op www.cnvc.orgWij steunen het CNVC
Het Centrum voor Geweldloze Communicatie (CNVC) is een wereldwijde organisatie die het leren en delen van Geweldloze Communicatie (NVC) ondersteunt en mensen helpt vreedzaam en effectief conflicten op te lossen.
Geweldloze Communicatie wordt toegepast in meer dan 65 landen en raakt wereldwijd de levens van honderdduizenden mensen.
Het CNVC is tevens rentmeester van de integriteit van het Geweldloze Communicatie proces.
Wij steunen het CNVC door een percentage van onze omzet die gerelateerd is aan workshops en trainingen over het gedachtegoed van Marshall Rosenberg te doneren aan het CNVC.