“Als de muziek verandert, verandert de dans ook”
- Afrikaans gezegde
Leuk!? Verandering op het werk
Is er op jouw werk sprake van verandering?
Afdelingen worden gereorganiseerd.
De koers van het bedrijf verandert.
Medewerkers krijgen een ander of breder takenpakket.
Veranderingen op het werk horen erbij.
Wil jij dat jouw team beter om kan gaan met weerstand, stress of onrust die de veranderingen kunnen veroorzaken?
Dan is deze team-driedaagse iets voor jullie!
Team-driedaagse
Leuk!? verandering op het werk
Deze team-driedaagse is bedoeld voor teams die beter willen leren omgaan met veranderingen op het werk. Of voor teams die aan het begin staan van een ingrijpende veranderingen.
Leuk!? staat hier niet voor niets met een dubbel leesteken. Sommige mensen gaan makkelijk om met veranderingen. Anderen wachten af of stellen kritische vragen. Teamleden die verandering leuk vinden gaan er vol voor, vergeten anderen mee te nemen en storen zich aan mensen die mopperen of klagen. Teamleden die afwachten hebben vaak iets meer tijd nodig om verandering te omarmen.
Hoe zorg je ervoor dat in een periode van verandering de teamspirit behouden blijft en dat iedereen in het team uiteindelijk de veranderingen omarmt?
Speciaal daarvoor hebben wij een driedaagse ontwikkeld over “effectief omgaan met (ingrijpende) veranderingen op het werk”
Het is een basisprogramma dat we op onderdelen aanpassen aan wat er bij jou in de organisatie speelt.
Het resultaat:
Het team:
- heeft kennis wat verandering met de verschillende teamleden doet
- heeft inzicht in wat nodig is om verandering te omarmen
- weet welke talenten er binnen het team beschikbaar zijn
- neemt weer regie en heeft een concreet actieplan
Alvast een tip voor meer focus.
Tijdens de driedaagse maken we gebruik van verschillende werkvormen. Een voorbeeld is het werken met de zogenaamde “cirkel van invloed”. Het werkt als volgt:
Stap 1:: Maak een lijst van punten die je lastig vind en/of waar jij je aan stoort als het gaat om verandering op het werk.
Stap 2: Groepeer deze punten in de cirkels op: dingen waar je;
1. geen invloed op hebt maar die je wel raken, zet deze in de cirkel van betrokkenheid
2. wel invloed op kunt uitoefenen maar die je niet alleen kunt veranderen, zet deze in de cirkel van invloed
3. zelf direct invloed op hebt, zet deze in het centrum van aandacht
Wat zou het opleveren als jouw team zich vooral gaat richten op de punten die jullie in het centrum van de aandacht hebt geplaatst?
Het programma
Deze driedaagse is zeker niet saai. We zoeken altijd naar een inspirerende locatie.
Tijdens de driedaagse wisselen theorie en activerende werkvormen elkaar af.
Jullie krijgen waardevolle tips over boeken en inspirerende filmpjes.
En natuurlijk staat jullie praktijksituatie centraal,.
Intake deelnemers
De intake bestaat uit twee delen.
1. Iedere deelnemer vult een online vragenlijst in, wat resulteert in een persoonlijk gedragsprofiel.
2. Daarnaast hebben de deelnemers een individueel gesprek met een van de coaches over hun leerdoelen.
Dag 1
De eerste dag gaat over wat verandering met de teamleden doet.
Aan het einde van de dag weten jullie hoe jullie elkaar het beste kunnen helpen in tijden van verandering. Ook weten jullie welk talent van welk teamlid jullie het beste waarvoor in kunnen zetten.
Dag 2
Deze dag is gericht op een omslag in denken en doen.
Jullie ervaren dat er verschillende mogelijkheden zijn om met veranderingen om te gaan.
Jullie krijgen tips en tools die je direct toe kunt passen op het werk. In de periode tussen dag twee en drie ga je daarmee direct aan de slag.
Dag 3
Dag drie sluit volledig aan bij jullie eigen praktijksituatie.
Aan het eind van deze dag hebben jullie een gezamenlijk actieplan op basis waarvan jullie met meer plezier de verandering(en) vorm en inhoud gaan geven.